派驻纪检组如何体现“派”的权威，发挥“驻”的优势？驻安监局纪检监察组面对新体制、新要求、新任务，主动沟通对接，迅速进入工作状态，探索“学、建、谈、提”工作法，推动派驻纪检监察组各项工作扎实有序推进。

“学”，即 坚持边进驻边学习、边工作边立制，派驻纪检组主动加强纪检工作业务和组织工作业务学习，查阅派驻单位相关文件、表册、台账等资料，了解掌握监督单位党风廉政建设工作的进展情况；找准职责定位，迅速进入角色，明确工作发力方向，确保派驻监督工作迅速开展、稳步推进。

“建”，即建立派驻纪检监察组与驻在单位党组织的党风廉政建设沟通会商制度，就党风廉政建设、作风建设和执纪监督工作任务布置及工作开展情况等进行沟通会商。设立沟通会商工作台账，做好沟通工作记录。信息报备制度,重点做好“三重一大”事项报备，凡是”三重一大”事项，都要以会议纪要、决定等形式报派驻纪检监察组存档备案，实行台账管理；工作报告制度,督促综合监督单位向派驻纪检监察组做好三个方面的报告，即定期报告、即时报告和专题报告，围绕管党治党主体责任履行情况，纪律检查重点工作情况以及其他重要事项情况，听取监督单位汇报。

“谈”，即与监督单位班子成员、科室负责人逐一座谈交流，了解掌握单位党风廉政建设基本情况、领导分工、科室职能、工作进展情况，收集排查问题线索。

“提”，即提对纪检组开展工作好的意见建议，提本单位在党风廉政建设方面存在的问题和不足和可能存在的廉政风险点。通过学习调研座谈，进一步提升了监督执纪问责的能力水平，建立了监督联系单位人员基本信息、单位工作职能、领导分工等方面的基础信息库，了解掌握了职责定位、监督权限、工作关系等情况，为下步开展监督执纪问责奠定了坚实基础。