“今天我们印发《关于开展“三重一大”事项备案的通知》，推出‘一单三表两结合’举措，希望你单位接到通知后，认真学习，并做好相关内容落实。”为进一步理清职责，聚焦主业，近日，驻市应急管理局纪检监察组对驻在单位“三重一大”决策事项实行事前报备、事中监督、事后督查的全过程监督，确保监督不走过场，不流形式。

事前谋划。要求驻在单位在召开“三重一大”会议前3个工作日内，将会议议题和方案报送纪检监察组。派驻纪检监察组通过派员参与、座谈了解、查看资料等方式，对所研究议题涉及的行业知识和相关法规政策进行了解掌握，做到决策监督内容心中有数。及时召开纪检监察研判会，对驻在单位“三重一大”事项相关内容，对决策事项进行讨论，形成初步监督建议。

事中参与。通过列席驻在单位会议，派驻纪检监察组根据决策会议现场情况，结合事前分析研判形成的初步监督建议，对“三重一大”程序进行监督。发现违反决策程序的果断叫停，直指问题，现场运用监督执纪“第一种形态”，真正达到咬耳扯袖、红脸出汗效果。今年以来参与驻在单位“三重一大”会议共6次，指出纠正问题2个。

事后问效。纪检监察组采取重点抽查或日常监督等方式，对会议决策事项执行关键环节、推进时间进度、执行效果等方面情况进行跟踪问效，及时发现问题并督促整改，防止决策执行变形走样。今年以来，检查党组会议记录5次，现场督察驻在单位干部调整4次。（驻市应急管理局纪检监察组）