西工区纪委派驻机构收指成拳后，推行协调联动抓研判、深度融入抓监督、风险管控抓预防、严肃问责抓震慑、以身作则抓自律的“五抓”工作模式，聚焦专责，集聚合力，提升派驻机构效能发挥。

一是协调联动抓研判。建立与巡视巡察、党委部门问责、信访反馈等协同联动机制，对监督单位进行深度全面体检，突出重点人、关键事，准确把脉各类问题线索，做到有的放矢。二是深度融入抓监督。注重从富于执纪经历、勇于担当扛责、善于抽丝剥茧的干部队伍中选配13名派驻组长，主动下沉，全程介入监督单位“三重一大”事项、风险岗位、关键环节等，始终树牢监督为首要任务的专责定位。三是风险管控抓预防。综合考量匹配派驻人员和监督单位的职能相近度和业务相似性，准确掌握监督单位领导班子、监察对象、权责分工、业务流程等状况，详列人、事、权方面风险等级，紧盯关键防范未然。四是严肃问责抓震慑。逐一明确13个派驻纪检组执纪办案数量、处置人员级别、执纪规范安全等关键性内容，建立签订责任、末位表态、建议调整等制度，倒逼派驻纪检组纵深监督、竞相办案，形成派驻威慑力。五是以身作则抓自律。坚持身教胜于言传，践行“五个禁止”“两个严于”的标准，先行一步带头垂范，自觉架起工作生活高压线，时刻将自己置于“聚光灯”“放大镜”下，树立忠诚干净担当的新形象。（西工区纪委监委）